胡長明
(二)
社會上普遍流行一種說法,即毛澤東是決策者,周恩來是執(zhí)行者,或者說“謀事在毛,成事在周”。這種說法一般來講當然是對的。自遵義會議以后,毛澤東、周恩來的合作格局逐步形成并固定下來,毛澤東統(tǒng)籌全局,著重于戰(zhàn)略設計,周恩來負責具體組織和政策的執(zhí)行。而且在某種意義上,周恩來還有意識地使自己主要扮演執(zhí)行者的角色。建國初期,有人曾問過周恩來:你為什么不做些理論方面的工作?周恩來說:你怎么也講這個話?我們這么大一個國家,有那么多具體的事,總要有人去管它。我多管些這樣的事,就可以讓毛主席有更多的時間去考慮一些更大的問題。① 這些情況難免給人們乃至不少研究者這樣一種印象,即周恩來沒有多少思想和決策能力,從而直接影響到對毛澤東、周恩來之思想比較的深入。
“謀事在毛,成事在周”只是一種相對的說法。很難設想,作為一個大國的總理,不需要經常做宏觀上的戰(zhàn)略思考。實際上,周恩來也是一個有戰(zhàn)略眼光和重大決策能力的政治家。英國人詹姆士·麥克唐納的說法比較近情。他認為周恩來扮演著兩個角色,一是在政策決定之前當顧問,二是在政策決定之后當執(zhí)行者。② 在不少宏觀問題上,他的思想和毛澤東是有差別甚至是有重大差別的,而且即便是執(zhí)行決策,也不是一個簡單機械的推演過程。周恩來多次說過,毛澤東是搞戰(zhàn)略的,他只能搞點戰(zhàn)術,當助手是否當?shù)煤,還沒有把握。這雖然是自謙之詞,但也說明了一個事實,即實施政策的過程是一個與實際相結合的過程,因而也需要講求方式、方法和策略,有時還要加以必要的修正。周恩來許多重要的理論創(chuàng)見恰恰是在執(zhí)行政策過程中產生的,這方面的事例不勝枚舉。最有代表性的是新中國的文藝政策。眾所周知,新中國成立后,文藝政策是以毛澤東在延安文藝座談會上的講話為基本依據(jù)的。但由于時空的轉換,這個講話的不少內容并不完全適應變化了的現(xiàn)實。周恩來正是在執(zhí)行政策的過程中,不斷總結實踐經驗,在新的歷史制高點上推進了毛澤東的文藝思想。
毛澤東的思想自成體系,這是公認的事實,至于周恩來的思想是否是一個體系,這里不作妄斷,但周恩來在長期的革命和建設過程中,對政治、經濟、文化、軍事、外交諸領域的問題進行過深湛的思考,卻無人可以否定。周恩來知識結構上的均衡,在國內外的政治家中都是罕見的。毛澤東的思想與周恩來的思想在不同的主題、不同的領域、不同的層次等問題上構成十分復雜的對比關系,只有進行扎實的比較研究,才有助于進一步認識他們的政治性格和理論貢獻,以及他們的一致與分歧對中國歷史進程的重大影響。