周總理五次發(fā)脾氣 【2】

　　本文摘自《走近周恩來》，作者 權(quán)延赤，人民日報(bào)出版社出版

　　對此，總理開始雖然有些感覺，有些意外，但還能寬容。他并不要求別人都像自己一樣高雅，參加到革命隊(duì)伍里的人本來就有各自不同的出身、經(jīng)歷及所受教育，怎么能不允許人家各有千秋呢？彭德懷見了高崗可以直呼：“哎，高大麻子！”高崗聽著很親切�？偫砣绻�這樣叫，高崗一定就不舒服了。同樣，總理在舞場上仍然保持高潔文雅，如果要求高崗也高雅，那就虛假不成其為高崗了。倒是逗幾句粗話來得本色。若走到這一步而止，總理不會發(fā)脾氣。過去在工作的接觸中，總理就知道高崗的性格中有著粗獷熱烈，大大咧咧，不修邊幅的一面�？墒�，高崗并沒到此為止，他又加上了“按摩”動作，并且也要享受舞伴的“按摩”。

　　還動真格的了？這位東北來的陜西漢子令總理吃驚。他后來在不同場合曾多次向我們感慨“山高皇帝遠(yuǎn)”，有些地方官“胡鬧臺”，中央難于很快都查明。

　　這一次跳舞，總理后來是生氣了。雖然強(qiáng)忍住沒發(fā)作，但是告辭時(shí)態(tài)度已經(jīng)明顯地冷淡下來。

　　此后，高崗又連續(xù)幾次邀請總理去跳舞，總理拒絕了兩次。考慮到高崗身兼中央人民政府副主席、中央人民政府革命軍事委員會副主席、東北人民政府和東北軍區(qū)一把手的重要職務(wù)，特別是在國務(wù)院兼任著計(jì)劃委員會主任，今后還要在許多方面合作共事，不能鬧得太僵，就勉強(qiáng)又接受邀請去了一次。

　　這一次高崗不但沒收斂，反而更“開放”“搞活”了。以高崗的身份，總理不適合在這樣的場合對其公開發(fā)脾氣訓(xùn)斥，所以總理在跳到門口時(shí)，仍然是朝舞伴點(diǎn)頭，禮貌地說聲：“對不起，我有事�！北戕D(zhuǎn)身退場了。

　　這一次其實(shí)發(fā)脾氣更大，因?yàn)閷Ω邖徥遣晦o而別，并且上車就走，又把衛(wèi)士們丟下了。

　　“大大咧咧”的高崗這才發(fā)現(xiàn)北京不是東北，總理是真發(fā)脾氣了。他有些尷尬，有些不安。后來又多次讓秘書來電話請總理“光臨”，總理之光卻再也不曾照臨高崗之家�？偫硐蛭覀兎愿溃骸案嬖V他，不去。他的舞會我再不要參加！”

　　你問50年代的老部長：你最怕誰？我保證他們回答：周恩來。

　　如果你再問一句：你最不怕誰？我保證他們還是回答：周恩來。

　　“怕”總理，是因?yàn)樗麑�工作極端地嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；不怕總理，是因?yàn)樗�高尚、純潔、正直，對人充滿愛心。許多老部長都曾帶著極大的崇敬和懷念之情對我說：“我們這些部長最怕跟總理匯報(bào)工作了。他記憶力太驚人，我們拿著材料念都不如他腦子記得準(zhǔn)確……”

　　這話不假。我就多次見過總理隨口糾正部長們匯報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字。部長們拿著材料，總理什么也沒拿；部長只管一個(gè)部門，總理卻掌管全國各部委各省市自治區(qū)。這就不能不使部長們流汗，“害怕”。

　　天上地下，國內(nèi)國外，總理腦子里究竟裝了多少東西？誰也難測其萬一。就連一面之交的普通工人、農(nóng)民、服務(wù)員，他在多少年后仍然能叫出名字。這樣的例子在人們以往的回憶文章里寫得已經(jīng)很多。有次總理宴請外國專家，外專局報(bào)告“在京專家人數(shù)約為250人至370人”。這樣大的伸縮性招待部門如何準(zhǔn)備席位？公文報(bào)到總理那里，總理隨筆便批上一句：“至多280人”。

　　有關(guān)部門就照280名外國專家做準(zhǔn)備。到了那天，除個(gè)別因故未能出席者外，到席者果然是270多名。

　　總理在貴陽曾對當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)干部有個(gè)即興講話，有關(guān)同志根據(jù)記錄整理寫出一篇文章，經(jīng)總理審閱批準(zhǔn)，發(fā)往北京。吃過晚飯，看過演出，總理提出稿子要修改一下。當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人急了，因?yàn)闆]留底稿�？偫碚f，“不要緊，你們記錄，我來默誦�！笨偫硐缺痴b一遍原稿，再說出需要改動的幾處文字。當(dāng)?shù)馗刹坑殖泽@又疑惑。稿子是省里的人整理寫出，總理只看一遍，連整理者都不記得原稿文字，近千字的文章總理怎么可能全背誦正確？將信將疑地拿著這份口述稿和改動文字，電話與北京對照，天哪，竟一字不差！

　　過去常聽人講“過目不忘”，總以為那是一種夸張形容，只有生活在總理身邊，才相信確有其事其人，古人所言并非虛妄。

　　記憶力驚人，對工作又極端嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，我便多次見到周恩來當(dāng)眾給那些部長下不來臺，把材料摔還部長，嚴(yán)厲訓(xùn)斥：“這就是你們弄的文件？數(shù)字都抄錯了！”“這句話就不通嘛”，“這件事就沒說清楚么！”“你看一看，這文件搞的是什么嘛，難道還要我來給你們當(dāng)秘書嗎？”

　　文件尚且如此，當(dāng)面匯報(bào)就更難了。有的部長怕總理問數(shù)字，問細(xì)節(jié)，匯報(bào)時(shí)就帶了有關(guān)司局長甚至還有處長。大家準(zhǔn)備了又準(zhǔn)備，可是沒等匯報(bào)，總理就沉下了臉：“這是做什么？搞祖孫三代同堂？胡鬧臺！”還有的部長帶個(gè)助手坐身后，也被總理嚴(yán)肅批評：“匯報(bào)工作還要問二排議員，這是不允許的！”

　　查檔案你會發(fā)現(xiàn)，凡是周恩來批閱過的文件，哪怕錯一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號他也要改正過來，件件看得細(xì)，所以事事記得清。記得有次周恩來主持國務(wù)院會議，到會百十號人，來自幾十個(gè)部委，人人都顯出全力以赴緊張專注的神情。

　　一位部長匯報(bào)工作，照著材料念。顯然，材料不是他寫的，或者是太緊張吧？念不成句子的情況時(shí)有發(fā)生。當(dāng)他念到一個(gè)指標(biāo)數(shù)字時(shí)，周恩來眉頭一皺，沒好氣地說：“不對！看清了再念�！�

　　這話已經(jīng)包含了挖苦。那位部長臉紅了，瞇細(xì)眼又看著念一遍。

　　“不對！”周恩來不滿之情溢于形色，點(diǎn)了這位部長的名。點(diǎn)了名就得站起來，然后總理隨口說出了準(zhǔn)確數(shù)字。當(dāng)場驚起一陣波瀾，響起嘩嘩的翻紙聲。我看到好幾位部長沉不住氣了，將準(zhǔn)備再三的材料又悄悄翻一翻。

　　“對對，是這個(gè)數(shù)�！闭局鴧R報(bào)的部長不安地解釋：“這里印得不清……”他突然說不下去了，因?yàn)樗�的目光與周恩來的目光相碰一起，頭上便有些出汗。還說什么呢？該說的周恩來都用目光說明了。

　　這位部長被罰了站。這不新鮮，我多次見部長、副部長被總理點(diǎn)名罰站。

　　在他之后匯報(bào)工作的是某部一位副部長，事后聽他說，他是第一次參加這種匯報(bào)會，所以沒張口就先擦汗了。而且他親口承認(rèn)，他“緊張得直哆嗦”。

　　匯報(bào)時(shí)，他確實(shí)顯得有點(diǎn)氣不夠用。不過，念過兩頁似乎“投入”了，聲音放開，越念越順，而且沒被總理叫停糾正。他匯報(bào)完，擦擦汗，自我感覺良好地抬起頭。目光剛與總理相遇，總理已經(jīng)開始提問。一提問，稍有松弛的副部長重新緊張起來，馬上起立，忙前忙后地翻材料回答總理提問。雖然都答出來了，總理并沒高興，把手?jǐn)[了一下，算是不用罰站，算告一段落。

　　“對于自己主管的工作，離了材料就說不清，這是不允許的！”總理給副部長一個(gè)評價(jià)，然后轉(zhuǎn)向被罰站的那位部長：“×部長，這些文件送國務(wù)院時(shí)都是蓋過章的，說明經(jīng)你們審閱過，為什么還要念錯？”

　　那位部長赧顏解釋：“這項(xiàng)工作是×副部長主持，是辦公室主任簽的字。”

　　“那么，這里的問題到底是制度不健全還是責(zé)任心不強(qiáng)，官僚主義？”

　　部長無言以對。

　　“有制度問題。”周恩來像以往那樣，先嚴(yán)厲批評，再放緩聲音：“有些文件質(zhì)量很差，可也蓋了章送到我這里。我批了退回去重寫�，F(xiàn)在我宣布一項(xiàng)明確規(guī)定：凡是向黨中央、國務(wù)院送文件，不能只以蓋章為準(zhǔn)，要有部負(fù)責(zé)人、各委辦直屬局負(fù)責(zé)人簽字才能送。這樣，以后我在文件上發(fā)現(xiàn)問題，部長簽字我找你部長，副部長簽字我找你副部長。你簽了字，問你情況答不上來，那就是官僚主義胡鬧臺，就必須作檢討……”

　　事后，葉季壯、韓念龍、南漢辰等幾位老部長甚為感嘆：“唉呀，總理不得了，記性那么好！記天下大事不說，一個(gè)個(gè)部委辦、部長主任都不記得不知道的事，他就能都知道，都記得……”

　　有這樣一位總理，哪個(gè)部長不“害怕”？哪個(gè)部長還敢不動腦筋搞官僚主義？

　　當(dāng)然，批評再厲害也不能算發(fā)脾氣。發(fā)脾氣必須是帶了激烈的情緒發(fā)作。比如對咱們的陳老總，有一次就算得上是發(fā)了脾氣。

　　1965年，周恩來途經(jīng)開羅，去阿爾及爾參加亞非會議。飛機(jī)到達(dá)開羅前，突然接到電報(bào)通知：阿爾及爾發(fā)生軍事政變，布邁丁推翻本貝拉總統(tǒng)，奪取政權(quán)，建立臨時(shí)政府。

　　政變的背景是什么？有無超級大國插手？現(xiàn)在形勢怎樣？一切情況都未明朗。

　　飛機(jī)在開羅機(jī)場降落加油時(shí)，周恩來通過總書記鄧小平，向毛澤東報(bào)告情況，建議臨時(shí)改變計(jì)劃。原來沒有訪問開羅的計(jì)劃，現(xiàn)在是否可以改為訪問開羅，以便觀察亞非會議能否繼續(xù)在阿爾及爾準(zhǔn)時(shí)召開。

　　經(jīng)毛澤東和中央書記處研究，同意周恩來改變計(jì)劃，留在開羅訪問，觀察形勢變化。

　　陳毅外長打前站，已經(jīng)在周恩來之前到達(dá)阿爾及爾。遇到阿爾及爾發(fā)生軍事政變，許多亞非國家都很焦急。因?yàn)樗麄兌际菐Я嗽S多問題和困難要在會議上加以討論解決的。許多亞非國家都是對中國有著特殊的感情和信任，這些國家的領(lǐng)導(dǎo)人又與陳毅元帥保持了友誼，都說陳毅元帥有思想有見解、正直、熱情又富于斗爭性，所以信任感很強(qiáng)，紛紛來找他打聽中國的態(tài)度。

　　陳毅元帥戎馬一生，性剛性烈，是有名的“炮筒子”�？吹礁鲊�朋友著急，他就“熱血沸騰”了。這一沸騰就免不了放炮：

　　“這次亞非會議必須開�！标愐懵曊{(diào)激昂，不容置疑，“而且一定要開好！”

　　他把話講死了。一炮打出，沒留余地。

　　由于形勢不明，人心浮動，意見不一，會議無法舉行，各國代表紛紛離去。周恩來也從開羅返回北京。

　　本來許多亞非國家很尊重很信任中國，以為中國外長講了話會議一定會準(zhǔn)時(shí)開。如今陳毅一炮放空，造成一些不好影響。

　　總理知道這個(gè)情況后，氣得不輕，連連踱步連連說：“胡鬧臺，簡直胡鬧臺！”

　　陳毅自知有錯，一回北京當(dāng)即趕去見總理，剛進(jìn)西花廳前院已經(jīng)開始對見到的工作人員喃喃道：“負(fù)荊請罪，我是負(fù)荊請罪來了�！�

　　看來陳老總心里很有些不安，這對他是少見的。

　　但他畢竟是元帥，是敢作敢當(dāng)?shù)耐纯烊�。在門口悄悄問一聲：“總理干什么呢？”

　　“等你呢。”衛(wèi)士朝陳毅擠擠眼，吹風(fēng)道：“生氣了�！�

　　陳毅不再猶豫耽擱，一步跨入西花廳。